时时彩网关闭
发布时间:2019-03-19 03:58:08
 

时时彩网关闭

时时彩网关闭:吴卓羲旧爱新欢无缘相见 成熟女性不爱陈道明是没自信(图)

 刘国梁当选乒协主席后 “三把火”镶♀♀♀♀♀♀∪烧向自己2019年以来,美股气势如虹。从多个指标来看,美股在近两个月来的表现都殊♀♀♀♀♀♀‘分突出,部分指标是三十多♀♀♀♀∧昀醋詈谩R丫有122年历♀♀♀∈返牡狼硭构ひ抵甘和62年历史碘♀♀∧标普500指数,今年以来分别累计上涨了11.6%和1♀♀1.4%,创下1987年以来的最佳开年纪录。道指在2019年菱♀♀‖续八周上涨,这也打柒♀♀∑了道指1964年以来的纪录当年道指曾连续11周赦♀♀∠涨。纳斯达克综合指数在今年以来的36个交♀♀∫兹罩幸惨丫累计上涨13.45%,这是纳指2012年以♀♀±吹淖罴芽局。此外,以中小企业为主的♀♀÷匏2000指数也在今年以来创下了连续扳♀♀∷周上涨的纪录,这也是该指数自1984拟♀♀£创立以来的最佳表现。避险♀♀∽什美国10年期国债的收益率保持在2.65%,开年♀♀≈两癖浠不大这也让很多投资者认为美国这轮牛市相♀♀〉蔽裙獭5是,牛气冲天♀♀〉拿拦扇次薹ㄈ没尔街锈♀♀∷奋起来。美银美林的分析师Ca♀♀rol Zhang和Bruno Braizinha在上周五♀♀》⒉嫉难芯勘ǜ嬷谐疲悍缦兆什的回升并不意味着投♀♀∽收叨宰什下风险担忧的减少,实际上我们有足够的棱♀♀№由担忧下风险。美国财经♀♀∶教Market Watch的专栏作者Mark DeCambre♀♀∪衔,美股大涨很重要的一个条件是市场预柒♀♀≮中美可能在近期就贸易争端达成协议。另外b♀♀‖美联储在加息和缩表问题上表现出更为谨慎、鸽派的倾镶♀♀◎,也让市场对未来市斥♀♀ 流动性的预期相对乐观。尽管美国股市似乎已锯♀♀…从去年年底的那一场下调中恢复了过来,但是市场♀♀∫廊欢悦拦经济以及其他国家经济的健康状况心存忧骡♀♀∏。牛津经济研究院(Oxford Economics)的高级经尖♀♀∶学家Bob Schwartz在上周五指出:金融市场依然在继续衡♀♀■视糟糕的市场表现。本周美国股市♀♀≡俅未笳牵是1964年以来首次美股在开拟♀♀£之初连续八周上涨。糟糕的经济数据主要来自于欧肘♀♀∞和日本。上周,欧元区和日本分别发布了低于市斥♀♀ 预期的PMI(采购经理人指数)数据。在2月21日♀♀∩现芩墓布的数据显示,欧元区2月制造业PMI初值碘♀♀▲破荣枯线,创68个月新低;其肘♀♀⌒欧元区“经济引擎”德国2月制造业PMI初值继续下滑,♀♀〈戳年多新低。2月欧元区私营领域产出增速加快,但是这♀♀←体扩张速度仍然较低。其中制造业PMI初♀♀≈档破荣枯线,为2013年6月以来首次,对整体经♀♀〖帽硐植生压力。2月欧元区整体经济增长集中在服♀♀∥褚担随着德国情况的好转和法国趋于♀♀∥榷ǎ欧元区2月服务业PMI初值创下3个月新糕♀♀∵。尽管商业活动增速加快,但是需求仍较吴♀♀―疲软,新订单连续第二个月下♀♀』。制造业新订单降幅创近菱♀♀※年来最大,其中新出口订单下降速度较1月加快。遭♀♀≮同一天公布的日本PMI数据显示,日本♀♀2月制造业PMI初值由1月的50.3大幅下滑肘♀♀×48.5,创下32个月以来的最低水平,并且是♀♀2016年8月以来首次跌至景♀♀∑荣枯分水岭50点之下。贸易争端和疲软外♀♀⌒韪日本制造业带来了巨大冲击,使出口导♀♀∠蛐偷娜毡揪济蒙上一层厚重的阴影。周三日本测♀♀∑务省数据显示,日本出口外♀♀‖比下降8.4%,低于前值和预期,创2016年11月封♀♀≥以来新低。美国经济面临的局面也不容乐观。上♀♀≈埽通常被市场视作美国制造业领先指标之一的费城联储制造业指数在2016年5月之后首次跌至负值。尽管如此,恐慌指数VIX连续九周下,跌至13.51,跌破19.5的历史平均水平。在不少人士看来,如果VIX指数跌至16以下,就是牛市的前兆。但是,Heritage Capital的总裁Paul Schatz却在周五称:我们或许完全错了,这一轮反弹很可能是熊市的牛市陷阱,VIX指数在这期间将不会低于15。文章来源:华尔街见闻免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:李园【MWC时间】小米王翔:抓住5G产业发展的机会 “拿下欧洲市场”不会让专利问题成为障碍(图片来源:全景视觉♀♀♀♀♀♀。┚济观察网 记者 钱逾♀♀♀♀●娟 巴塞罗那 摄影/报道一年一度的MWC(世界移动♀♀♀⊥ㄐ糯蠡幔┤缙谠谖靼嘌朗奔2月25日锯♀♀≠。而就在这个移动业盛会开始♀♀〉那耙惶欤小米便秀出了“肌肉♀♀ 保赫式向欧洲市场发布了♀♀〈饲霸诠内已经上市的小米9,并推出菱♀♀∷5G版的小米MIX3,还遭♀♀≮现场通过5G网络打通了首个视频电话,彰显租♀♀∨小米在新一轮5G技术商用发展趋势下的研发♀♀〕晒。“小米自8年前粹♀♀〈办以来,我们没有机会引领3G或4G,而是跟着4G的大♀♀〕卑研∶鬃龃蟮摹! 小米集团高级副总裁、国际业务糕♀♀『责人王翔在发布会后接受包括经济观察外♀♀▲记者在内的媒体采访时指出,5G提供了一个♀♀』会,小米想要一起来推动、引领5G产业的发展。抓住♀♀5G机会众所周知,为了实现20♀♀20年5G正式商用的目标,整个产业链的商用步伐垛♀♀〖在加速。经济观察网记者注意♀♀♀到,尤其在产业界,5G规模商用的号角已然吹响♀♀。产业链上下游的运营商、芯片和♀♀≈斩顺商都开始做好冲刺准备。当移动通信♀♀×煊虻牟斡胝呔奂今年MWC时,5♀♀G商用以及5G手机的发布成为展会的最大♀♀】吹悖同时也是包括小米在内的终端斥♀♀¨商们的重要发力点。“虽然全球部署5g需要时间,但可♀♀∫悦魅返氖牵伴随这一技术趋于成熟,2019年成吴♀♀―5G的元年。” 在王翔看来,不论是欧、美、肘♀♀⌒国的运营商,都希望尽快推进5G♀♀〉牟渴稹P枰知道,“5G是♀♀∪死嗬史上第一次,用一个♀♀〖际跆逯屏通所有通讯。”王翔指出,♀♀≡谔峁┯镆簟⒏咚偈据、碘♀♀⊥速数据、还有物联网碘♀♀∪各种东西的同时,业界需要时间来研♀♀【肯费者会需要什么样的服务。他肉♀♀∠为产业融合发展在推进5G商用的过程中十封♀♀≈关键。而小米之所以要率先推出5G版MIX3手机,用王镶♀♀¤的话来说,“在一开始♀♀【鸵做一个真正的商业产品。”他坦言,碘♀♀”前普及5G需要时间,备受终端和网络限制,但小米要将♀♀MIX3这样一个商业产品推向市场,就是要降低♀♀∠费者的准入门槛,今年5月会推出可以兼容的服务产品♀♀。消费者自由选择购买。王翔强调,很长一♀♀《问奔淠冢4G和5G是会并存的。“没有5G网络时,它可♀♀∫允且徊亢芎玫4G手机,当用户所在地区升外♀♀▲后,这部手机又可以让用户随即体验到最新碘♀♀∧技术服务。”如今来看,小米已经迈出了♀♀〉谝徊健<钦咦⒁獾剑这款5G版MIX3的定价为59♀♀9欧元,兑率折算后也不过比4G版及其他旗舰♀♀』的价格稍高一点。“作吴♀♀―一个企业来讲,通过推垛♀♀’技术进步的方式来提升♀♀⌒率,降低成本,这才殊♀♀∏王道。”王翔强调,考虑到欧洲市场的税率问题♀♀〖扒道成本支出,小米已经尽库♀♀∩能在控制成本增加。记者还♀♀∽⒁獾剑在与小米合作推进5G商用的首批运营赦♀♀√中全部来自海外,对此,王翔指出,目前中♀♀」联通、移动、电信三大运营商都在积极部♀♀∈5G网络,小米与他们也都有紧密合作,未来会意♀♀』起推动5G产业发展。国际化加速在美丽的西班牙巴塞罗♀♀∧欠⒉夹缕罚王翔不忘回顾♀♀×诵∶捉入西班牙市场的过程。租♀♀≡2017年11月,小米仅用♀♀∈15个月,便做到西班牙开放市场渠道第一♀♀∶。根据第三方市场调研机构Ca♀♀nalys的统计,2018年第四季度,小米在除运营商之外♀♀〉目放市场渠道市场中,销量占西班牙第一。另锯♀♀≥小米2018年第三季度财♀♀”ㄏ允荆国际市场收入同比增长112.7%♀♀≈223亿元,国际市场的收入占总收入的♀♀43.9%,实现了海外业务占♀♀”鹊男赂摺T谕跸杩蠢矗♀♀」际化已然是小米营收增长的重要引擎之一,从光♀♀→际市场的增速来看,他预计这一收入很快会超♀♀」中国。此前雷军在小米9的发布会上曾强调,今年♀♀」际化的重点就是拿下欧肘♀♀∞市场。王翔不无自信地指出,目前,小米♀♀≡谟《燃鞍锥砺匏挂丫做到了第一,印尼也♀♀∨诺搅说诙,欧洲更是迅♀♀∷偬嵘到第四。“从整体而言,小米如今进入了80多个♀♀」家,在超过30个国家中居于当地市场前五位。”当扁♀♀』问及加速国际化的思路和作战方法时,王翔以欧肘♀♀∞和拉美市场为例,“市场的发展频率不一样b♀♀‖需求也不一样。我们会逐渐推出越来越多带有地方测♀♀☆异化的产品。”记者从现斥♀♀ 了解到,符合欧洲消费者重视环保♀♀ ⒌吞嫉纳活理念,小米此次还发布了其IoT相关♀♀〔品智能灯泡。不仅如此,王翔认为智能灯泡将是吴♀♀〈来丰富5G服务的一个很重要的IoT测♀♀→品。“因为5G的容量和低延时,能把更多的IoT产品b♀♀‖带到网络里。”在他看棱♀♀〈,灯泡这样一个简单的智♀♀∧芗揖由活产品,能够让用户既真实又直接地体验和感知♀♀5G服务会产生的变化,同时,他强调,这♀♀∫到适合地区的爆品,做好生态链产品也能进一步推垛♀♀’品牌在这一海外市场的发展。正视专利问♀♀√馄笠党龊R恢币岳淳筒皇且环风顺的,对于小米而言,♀♀」际化加速的同时,风险与拦阻也随之而来,最为♀♀∫人关注的便是专利知识产权保护等相关问题。就♀♀≡谛∶捉海外发布的前夜,暗涌来袭来自♀♀≈识产权管理和专利许可公司IPCom称,中国公司锈♀♀ 米正在英国销售侵犯其技术(3 GPP UMTS技术)专♀♀±的智能手机,其中包括Mi♀♀ 8、Mi A2 Lite及Pocphone F1在内的三款小米智能手♀♀』应被禁售。瞬时,“小米开拓欧洲殊♀♀⌒场受阻”的言论蔓延,对此♀♀。记者第一时间与小米官方加以求证,得碘♀♀〗的回应是,“小米正在遭遇专利螳螂。”在发布会后,♀♀∫恢备涸鹦∶字识产权战略和所有肘♀♀―识产权谈判的王翔针垛♀♀≡此事做出回应。“知识产权是商意♀♀〉模式的一部分,小米又是一家非常尊重知♀♀∈恫权的企业,目前已经有几万件专利,♀♀∶磕昊乖谏昵爰盖Ъ专利,除却在欧美日韩的专利,♀♀∫灿肱祷亚、微软、高通等♀♀〖际豕司签订了技术交测♀♀℃协议,为技术支付合理的费用。”测♀♀』过,他认为,“这是一个长期可持续的商业模式,测♀♀』合理的收费会扼杀产业的发展。”对于上述被指专利侵权的事件,王翔还强调,“有很多NPE(专利运营机构)公司会花一笔钱,买一批专利,在暗处对出海的科技企业进狙击。这在业界已是常态。”记者了解到,IPCom作为NPE机构公司,在英国、德国一共发起过9项侵权诉讼,广泛狙击诺基亚等各大主流手机厂商。“这类机构以专利许可为主业,四处兴诉可以理解。”中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧在接受经济观察网记者采访时也指出,“手机厂商出海不可避免会碰到这一问题,小米手机销量越高碰到此类诉讼的风险就越大。”不过他强调,至于是否构成专利侵权,要进一步查明,即使被起诉也会就“是否侵权”做比对。“当然,在此期间,小米可以选择与对方和解,也可以就起诉专利提出无效宣告,法律救济措施都是相当的。”李俊慧认为,不少机构的目的一般是希望达成许可合作,申请禁售都是手段。加之英国的诉讼周期比较长,短期的实际影响也很有限。“不过,就具体案件来看,如果涉案专利为标准必要专利许可,也要看对方在推进许可合作过程中有无违反‘公平合理不歧视’原则。”谈及解决问题,王翔表示,“一部智能手机里可能有上万项专利技术。如今,没有一家企业或个人可以独立完成手机的设计和生产,关键在于平衡。”他强调,知识产权极为重要,小米会合理地处理,永远不让专利问题成为发展的障碍。责任编辑:万露相关新闻:蔚来汽车CEO李斌接受美媒专访:我们卖的是生♀♀♀♀♀♀』罘绞降加铮好拦CBS电视台近日报道中国的电动汽车业♀♀♀♀♀。CBS记者霍利威廉姆斯(Holly Williamsb♀♀♀々采访了包括蔚来汽车创始人李扁♀♀◇的多个业内人士,她认为,中国的企业将会♀♀≡诮衲晟产超过100万辆电动汽车,正在挑战来♀♀∽匀世界其它国家的车辆肘♀♀∑造商。以下为节目主要内容文字版:最解♀♀↑一个世纪以来,美国的汽车业获得了里程碑式的发展♀♀ C苄根州首府底特律被誉为全世界的汽斥♀♀〉业之都,这里的生产线♀♀∶磕晟产数百万辆汽车,品牌涵盖福特、克莱斯♀♀±铡⒀┓鹄己捅鹂说鹊取5是在21世♀♀〖偷钠车发展过程中,中国要和美国争夺桂冠。中国的车♀♀∑笳在生产属于明日的智能汽车。而这锈♀♀々新兴的车辆放弃了传统♀♀〉娜加停开始采用电力租♀♀△为驱动力。在特朗普政府的管理之下,当前的美国车企免♀♀℃临着两个问题:关税价♀♀「裾剑以及电动汽车政府补贴♀♀〉耐似隆6与此同时,中国这♀♀〓府却在这场竞争中努菱♀♀ˇ取得胜利,确保未来的电动汽车都生产于中国。骡♀♀□克尔杜恩(Michael Dunne):今年中♀♀」将会生产100万辆电动汽车。这是一个巨♀♀〈蟮墓婺#约占全球电垛♀♀’汽车总数的一半。迈克尔杜恩成♀♀〕び诿拦的汽车之城底特律,1980年代粹♀♀◇学毕业之后,为了寻找自己的探险之旅,他♀♀±吹搅酥泄重庆。杜恩:我刚来的时候,♀♀∶扛鋈硕蓟购芷肚睿所有人都穿着灰色和蓝色的♀♀∫路,骑着自车,大街上还没有汽车?霍棱♀♀←威廉姆斯(Holly Williams♀♀。:没有汽车?杜恩:完全没有。杜恩♀♀〖证了中国的改革。在经历改革之后,中国♀♀〈右桓鲎猿荡蠊变成了一个汽车大光♀♀→。杜恩在亚洲做了30年的汽车业顾问,垛♀♀▲且还在通用汽车工作做了一段时♀♀〖涞亩ゼ陡吖堋H缃穸哦♀♀△观察到,中国政府正在努♀♀×ν平汽车业的电动化进程。威廉姆斯:为♀♀×斯睦人们购买电动汽♀♀〕担中国政府都做了哪些事情?杜恩:政府做♀♀×撕芏喙ぷ鳌H绻没有政府的监管,中国♀♀∈谐∩暇筒换岢鱿值缍汽车业,也没有电动汽♀♀〕凳谐 M廉姆斯:完肉♀♀~是政府创造的?杜恩:完全是政府创造碘♀♀∧。在一些城市内,当你决定购买一辆电动汽车的时♀♀『颍你可以获得最多1万美元的返款补贴。外♀♀〓廉姆斯:政府还做了哪些其它事情?♀♀《哦鳎阂陨虾@淳倮,要想获得♀♀」郝虼统燃油车辆,一般情况下你需要花1.2-1.♀♀3万美元才能获得购买资格。于是很多消费者放弃♀♀×苏飧黾苹。威廉姆斯:购买电动汽车则测♀♀』受限制吗?杜恩:是的。结果就是,在政府的推动下b♀♀‖电动汽车市场获得了爆发式的增长,碘♀♀$动汽车的数量增长了近百倍。你可以买到长城品牌的电♀♀《汽车,也可以买到比亚迪(BYD,“♀♀Build Your Dreams”)电垛♀♀’汽车,这是一个美国亿万富翁沃伦巴菲特(Warr♀♀en Buffett)作为早期投资人曾投资过的柒♀♀》牌。最近开始向中国消费者交付车辆的品♀♀∨莆蔚来。它是中国唯一一个纯电动高端汽车品牌。李扁♀♀◇蔚来的创始人是李斌,他是一个44岁的亿万富翁粹♀♀〈业者,我们去年在北京见过面。威菱♀♀‘姆斯:听上去有点类似特斯拉。与特斯拉的相似性♀♀〔⒉皇且桓銮珊稀N道粹♀♀〉ES8车型对标的就是美国生产的♀♀√厮估,瞄准的是中国的高收入、有地位的消费者♀♀♀。这些人的炫耀性消费使中国成为了世界上最大的赦♀♀≥侈品市场之一。由于不用缴纳进口蒜♀♀“,蔚来的车辆只需要6万美元,大约是特♀♀∷估车辆价格的一般。威廉姆斯:我记得你管吴♀♀〉来叫“特斯拉杀手”?李斌:好菱♀♀∷,好了。威廉姆斯:也许就是你这么说的。李♀♀”螅阂残恚也许。威廉姆斯b♀♀『但是它看上去并不像是一个杀手♀♀ N颐侨ナ约菀蝗υ趺粹♀♀⊙?李斌:好的。威廉姆斯:这辆车的加速度是多少?李♀♀”笊称他们的车辆0-100公里加速时间吴♀♀―4.4秒。李斌:这辆车的动力为650马力b♀♀‖一次充电的形式里程大约为220英里(354公里b♀♀々。另外车内还有一个名叫“Nomi”的个人助理。威廉♀♀∧匪梗何颐强梢允允哉飧N♀♀omi吗?李斌:当然可以。它可以对语音命令进镶♀♀§应,前提是你需要说中文。威廉姆斯:你好Nomi。哇,衡♀♀≤酷。她能听懂我说话。李斌:当然。N♀♀omi人工智能助手Nomi是一个人工肘♀♀∏能助手。她可以播放音乐列表,调整车内温度b♀♀‖甚至还可以帮你拍自拍。这个创新可以说是中光♀♀→的一大进步。李斌的电动汽车的库♀♀≮号是“蓝天来了”。这也是中国政府下决心大力推光♀♀°电动汽车的主要原因之一,中国希望以此来解决严重♀♀〉目掌污染问题。威廉姆斯:有人说拟♀♀°是中国的埃隆马斯克(Elon Musk),你对♀♀〈擞泻慰捶ǎ坷畋螅何冶人年轻(笑)。威廉姆斯:遭♀♀≮来到中国以后,我和衡♀♀≤多中国人都聊过。他们蒜♀♀〉他们喜欢特斯拉。李斌:是的。威廉姆斯:你要如♀♀『魏退们去竞争?李斌说,♀♀≌饩拖袷T台上时装模特穿的衣服一样。♀♀⊥廉姆斯:这两者之间并不♀♀∫谎。李斌解释说:“模题♀♀∝的衣服可能会很漂亮,但是你不可能每天都穿这样碘♀♀∧衣服。”威廉姆斯:所以拟♀♀°觉得特斯拉是超级模特,而你们是邻家女♀♀『?李斌:是的。汽车业♀♀》治鍪Χ哦魅衔,蔚来要克服的第一个挑战,就♀♀∈前谕阎泄车辆的一个刻板印象b♀♀『廉价与质量低下。威廉姆斯:蔚来是想要将特斯拉♀♀「铣鲋泄,还是想要在全球范围内取代特斯拉?杜♀♀《鳎褐泄的市场足够大♀♀。足够特斯拉和蔚来同时发展。未来要做的,是要遭♀♀≮消费者之中打造可靠的口碑,向消费者证明“我们足光♀♀』好,我们的车辆也很好。”去年9月,蔚来成为了第♀♀∫桓鲈谂交所上市的中国纯电动汽斥♀♀〉制造企业。这次IPO让蔚♀♀±慈诘昧10亿美元的资金。威廉♀♀∧匪梗赫饩褪悄橇救车吗?蔚来的意♀♀』个团队在过去两个赛季肘♀♀⌒都参加了电动方程式赛车Formula E的比赛,包括在赔♀♀ˇ约布鲁克林的比赛。这项比赛证明了电动汽车的功骡♀♀∈和速度完全可以与燃油引擎相媲美。但是,蔚来汽车外♀♀£全是为中国的科技爱好者车主们而设计。这类车主♀♀「喜欢将他们的汽车与移动应用相连接,氢♀♀♂触屏幕以修理或维护汽车,♀♀∏岽テ聊辉ざ┮涣疽贫充电车来进快速充电♀♀ G岽テ聊谎罢也⑶巴交站,在那里,自动机械设备♀♀】梢栽谌分钟内完成废♀♀∑电视的替。这正是李斌儿时♀♀』孟氲奈蠢闯【啊M廉姆斯:那时候你们村的村民有车吗♀♀。坷畋螅好挥小7泶痰氖牵这位高科技电动汽车公司♀♀〉拇词既送年却是在没有通电的农村度过♀♀〉摹M廉姆斯:所以,你在跟着祖糕♀♀「放牛的时候,第一次接触到赦♀♀→意。李斌:没错。威廉♀♀∧匪梗耗芩邓的阊У搅耸裁绰穑坷畋蠼馐退担在做生意碘♀♀∧时候,“诚信很重要”。李斌创办或资助了♀♀〗40家创业公司,包括一家在线汽车市场和一家共镶♀♀№单车公司。他的净资产约吴♀♀―12亿美元。截至目前,他已经将1.5亿美元个肉♀♀∷资产投入到蔚来汽车。威廉姆斯:美国肉♀♀∷对电动汽车的接受速度比较迟缓。李斌:嗯,没错。威菱♀♀‘姆斯:中国有什么不同?“中国对碘♀♀$动汽车的接受速度无疑会比较快,”李♀♀”笏担因为中国政府也在大力推广电动汽车。中国已经遭♀♀≮上海建造了全球最大的电动柒♀♀←车数据库。威廉姆斯:这是上海所有电垛♀♀’汽车的分布图吗?丁晓华:没错。丁晓华是上海殊♀♀⌒新能源汽车公共数据采集与监测研究♀♀≈行牡母敝魅巍I虾5缆飞鲜沟20多万辆电垛♀♀’汽车每天生成数大量数据,都由该数据中心收♀♀〖保存。威廉姆斯:好的,让我们看♀♀】刺厮估在哪里。丁晓华:这里只显示特斯拉品牌。外♀♀〓廉姆斯:上海所有的特斯拉都在这里?丁晓华:没粹♀♀№,所有特斯拉都在这里。上海的每一辆电动汽♀♀〕的诙加幸桓龊诤凶樱每30秒向该数据中心租♀♀≡动上传数据。丁晓华:比如,速度、里程数、电池♀♀∥露鹊鹊取M廉姆斯:这对政府的未来规划有帮助吗?垛♀♀ 晓华:当然,可以用来规划公共充电桩位置,♀♀⌒枰多少个公共充电桩,以及安装光♀♀~共充电桩的最佳位置。美国♀♀』蛘咂渌地方则绝无类似情况发生。中国♀♀≌在为二十一世纪的电动汽车未来扫♀♀∏逭习。中国的数百家电动汽车创业公司大多数会在激♀♀×业木赫中死去。但是,李斌认为,蔚♀♀±椿嵘存下去,并指出他的公司去年实现了交♀♀「兑煌蛄酒车的保守目标♀♀♀。威廉姆斯:为什么这个数字♀♀≡谀壳爸挥姓饷吹悖俊暗币患夜司开始生产♀♀⊥瞥瞿承┬虏品的时候,问题和延误总会有的,”李斌说♀♀ 6蔚来汽车都是定制的。我们参观菱♀♀∷蔚来汽车的生产线,定制汽车在无尘♀♀ ⒆远化的高科技车间内♀♀∽樽啊3导淅锏酱Χ际敲β挡灰训幕器人♀♀ 5靡嬗谥泄庞大的制造业,蔚来的扩展速度烩♀♀◎许有望超过国外竞争。在蔚来位于加州圣何塞的研发基地,公司在美国的首席执官帕德玛沃瑞尔(Padma Warrior)去年12月份时预测,公司的汽车或将在未来某一天出现在美国道路上。如今,她对这番言论的态度较为谨慎。威廉姆斯:你希望,这对美国消费者和司机们来说将意味着什么?帕德玛沃瑞尔:我希望,消费者会视其为未来。威廉姆斯:中国未来?沃瑞尔:中国推动的未来。蔚来是九家在美国西海岸有立足点的电动汽车公司。在这里,他们可以吸引全球最优秀的工程车、程序员和软件开发者。蔚来已经在这里雇佣了600多名人才。沃瑞尔:我们公司的人才曾经就职于谷歌、苹果、思科以及特斯拉等等。威廉姆斯:有些人可能会认为,这是美国技术向中国公司输出的一种表现。沃瑞尔:我不这么认为。我想的更多的是,电动汽车的最大市场在哪里?污染问题最突出的地方是在哪里?毫无疑问,答案是中国。因此,我觉得这更像是充分利用可用的人才资源,来改善世界。今年,中国政府将对国内所有全球汽车制造商设定指标,生产车辆中的电动汽车比例需达到10%。美国汽车制造商已经向电动汽车技术投资了数十亿美元。但和中国公司不同,他们并未得到政府的大力支持。杜恩而汽车业顾问杜恩提醒说,中国决意成为电动汽车业的佼佼者。杜恩:以中国庞大的市场规模,足以让任何全球汽车制造商都无法抗拒。如果你在中国没有市场,你就难以生存下去。因此,中国可以放话:“你们有多需要我这个市场呢?那,很好。只要你们遵守我们针对电动汽车出台的新规定,你就可以在这里出售汽车,想卖多少就卖多少。”威廉姆斯:美国是否已经放弃在这个业里的领先地位?杜恩:没有。对美国来说,为时不晚。现在下定论还太早。中国的电动汽车才发展了三、四年左右。威廉姆斯:那什么时候才算为时已晚?杜恩:若到2025年,中国年产500万辆电动汽车,而我们仍旧只生产他们的一半左右的量,以及,到那时候所有技术和设计工程都集中在中国那一边的话,你还想怎么赶超?(月恒 图尔)

时时彩网关闭

 资料图:印度海军双航母战斗群。路透社2月19日报道称,自1947年独立以来,印度、巴基斯坦已两次因库♀♀♀♀♀♀∷什米尔爆发战争,以下是印度和巴基斯坦的现有兵力及♀♀♀♀【事装备情况:国防预算国际战略研究所♀♀♀〕疲2018年,印度为140万人的现役部队拨款4万亿卢扁♀♀∪(合580亿美元),占国内生产总值(♀♀GDP)的2.1%。2018年,巴基斯题♀♀」为65.38万人的现役部队拨款♀♀1.26万亿巴基斯坦卢比(合110意♀♀≮美元),约占国内生产总值(GDP)的3.6%,另外♀♀。还获得了1亿美元的外国军♀♀∈略助。据斯德哥尔摩国际和平研究蒜♀♀※估计,1993至2006年,扳♀♀⊥基斯坦政府年度支出中有超过20%♀♀∮糜诰队。2017年,巴基斯坦的军费支出占政糕♀♀‘年度支出的16.7%。同一时期,印度♀♀〉木费支出占政府支出的扁♀♀∪例仍不足12%,2017年这♀♀♀个比例为9.1%。导弹与核武器印度和♀♀“突斯坦都拥有可携带核武器的弹道导弹。美国战略衡♀♀⊥国际问题研究中心称,印度拥有9个型号的弹道♀♀〉嫉,包括射程为3000至5000公里的♀♀♀“烈火”-3型导弹。巴基斯坦的导弹项目♀♀』竦昧酥泄的支持,拥逾♀♀⌒射程覆盖印度全境的机动型短程和中程导弹,其♀♀≈小吧承馈-2型导弹的射程最远,达碘♀♀〗2000公里。斯德哥尔摩国际和平研究蒜♀♀※称,巴基斯坦拥有140枚至150枚核弹头,印♀♀《扔涤130枚至140枚核弹头。陆军据国际这♀♀〗略研究所称,印度陆军拥有120多万人、♀♀3565多辆坦克、3100辆步兵战车、336菱♀♀【装甲运兵车和9719门火炮。巴基斯坦陆军的规模较锈♀♀ ,拥有56万人、2496辆坦克、1605辆装甲运兵车和4472免♀♀∨火炮(包括375门自榴弹炮)。国际战略研究蒜♀♀※本月的一份报告称,尽♀♀」苡《嚷骄规模庞大,但“由于后勤测♀♀」给不足、维修以及弹药和零部件的♀♀《倘薄保其“常规部队的作战能力殊♀♀≤到限制”。资料图:巴基斯坦阅♀♀”式出现多款中国武器。空军印度空军的规♀♀∧R大得多,拥有12.72万人、814架作战封♀♀∩机,但其战斗机部队引发了一些担忧。印♀♀《鹊墓防计划需要42个战机中队(约750架战机),以♀♀∮Χ钥赡芾醋缘蟹降拇蚧♀♀△。印度官员说,由于米格-21等老式战机即将退役,碘♀♀〗2032年,印度可能只拥有22个战机中队。巴基♀♀∷固褂涤425架作战飞机,包括中国产歼-7和美制F-♀♀16“战隼”战斗机。国♀♀〖收铰匝芯克称,巴基斯坦还拥有7架空中预警机,比印度多3架。国际战略研究所2019年的一份评估报告称:“(巴基斯坦)空军正在实现其装备的现代化,同时提高其精确打击和情报、监视和侦察(ISR)能力。”海军印度海军由1艘航空母舰、16艘潜艇、14艘驱逐舰、13艘护卫舰、106艘巡逻船和海岸作战船只,以及75架作战飞机组成,兵力6.77万人,包括海军陆战队和海军航空兵。巴基斯坦的海岸线要短得多,其海军拥有9艘护卫舰、8艘潜艇、17艘巡逻船和海岸作战船只以及8架作战飞机。郁亮罕见表态:白银时代也要拿冠军万科再次喊出了争冠口号。罗强“在黄金时代,我们成为了冠♀♀♀♀♀♀【,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。”♀♀♀♀⊥蚩贫事会主席郁亮在“2019♀♀♀∧昙团目标与动沟通会”中表示,这句话出现在他主题♀♀♀为“收敛聚焦,巩固提升基本赔♀♀√”的报告中,此次会议为去年12月17日召开,肘♀♀”到近日内容才曝光。这个报告主要回答两个问题,碘♀♀≮一个是为什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘♀♀ 保康诙个是万科要在2019♀♀∧晔迪质裁囱的工作目标?“宏观碘♀♀△控政策的影响差不多2-3年,但经济大势和人♀♀】诮峁刮侍饨10-20年。♀♀♀”郁亮称,万科面临“经济L型走势尚未探底”、“人♀♀】谛问泼媪偕僮踊挑战”的宏观形势,因此“收菱♀♀〔聚焦、巩固提升基本盘”是万科基于宏观形势的判断♀♀∽龀龅谋厝谎≡瘛8早之前的2018年9月11日,郁菱♀♀×在万科南方区域9月月度例会中强碘♀♀△:2012年判断业进入白银时代,但这只殊♀♀∏一种预测,并不知道什么时♀♀『蚧岢鱿终嬲的转折。而今天♀♀。转折点实实在在到来了。碘♀♀”时他称“聚焦”和“收敛”就必须对总部和区逾♀♀◎公司的战略作出检讨,以“活下去”为最终目标。♀♀∮袅僚卸弦挡忝妫鹤≌全面短♀♀∪笔贝结束,政策层面继续坚♀♀〕帧胺孔〔怀础钡幕调;业集中度上升,头部企业间竞这♀♀※激烈;业的转型绝非易事,“当我们做吴♀♀★业、物流的时候,发现免♀♀】平米赚的钱都是以几毛、几分为单位时,大家便觉得无♀♀〈酉率帧!钡赚钱少并不意味着封♀♀∨弃,“做新业务的时候,让赚大钱的肉♀♀∷去赚小钱,难度太大。到今天为止,坦率而言♀♀。似乎没有什么特别成功的转型案例♀♀ !庇袅量谥械摹拔茸』本盘”有着♀♀∫捣⒄够础,中国的城市化进程仍在♀♀〖绦,房地产仍然会维持较大规模;♀♀〔煌地区、不同业态之♀♀〖洌不平衡不充分的问题还非常免♀♀△显。因此,“从过去到现在,到未来10拟♀♀£,开发业务都将是万科♀♀〉幕本盘,它支持着未来10年万科主要的收入、♀♀±润和现金流。”郁亮强调,未来万科在客烩♀♀¨愿意买单的好产品、好服务方面,需要改赦♀♀∑与提高;同时改善新业务或多或少存在的前景不明、模♀♀∈讲磺濉⒛勘昴:、管棱♀♀№粗放、队伍庞大、组织复杂、结构混♀♀÷业任侍狻S袅炼酝蚩2019年工作提出了五项工作♀♀∧勘辏夯于战略,明确发展方向,聚焦主航道,巩固提赦♀♀↓基本盘;基于市场,梳理、调整、配置好资源(项目♀♀♀、资金和组织资源);基于客户,打♀♀≡炜突г敢饴虻サ暮貌品、好服务;基于安全,守租♀♀ 安全、质量与价值观底线;基于事业♀♀『匣锶嘶制,建设矢量组织(战略方向、价值观导镶♀♀◎)、冠军组织(以赢为目标,让状态最♀♀『玫娜松铣。┖腿托宰橹(抗风险、反脆弱、抗打击)♀♀♀。在发展冠军组织方面,郁亮衡♀♀”见表态,万科整个团队是一定要争冠军的,“拟♀♀£底评价BG、BU做得好和坏,一定是糕♀♀※据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是♀♀∥颐堑牡谝荒勘辍!蓖时,“冠军组织始终要♀♀∪米詈米刺的人上场比赛b♀♀‖状态不好就在场边做啦啦队♀♀ ⑻娌埂⒔塘贰⒐宋省!庇袅寥衔,过去3年,万科♀♀》牌了规模第一(房企销售业绩),回战骡♀♀≡布局主动。如果当初没有收敛聚焦,进入的是200-30♀♀0个城市, 而非现在70-80个主要城市♀♀〉幕埃万科不一定会丢掉销售老大的位♀♀≈茫但今天面对的困难和压力就烩♀♀♂大很多。以下为郁亮在万科集团2019年目扁♀♀£与动沟通会上的发言全文:各吴♀♀』同事:大家上午好,今题♀♀§首先由我就“2019年集团目标与动沟通会”主题♀♀ 笆樟簿劢梗巩固提升基本赔♀♀√”作报告。今天,主要讲两个吴♀♀∈题:第一,为什么要“收敛聚焦,♀♀」固提升基本盘”?总部现在♀♀∽鍪虑榍疤乇鸾簿课什么租♀♀■,但很多时候我们并没有思考清楚这个♀♀∥侍猓或者答案经不起推敲。所以,我们意♀♀―求总部做每一件事,必须讲清楚为什么♀♀〔趴梢宰觯否则不能给各业务单位♀♀√嵋求。第二个问题,我们要在2019年实现♀♀∈裁囱的工作目标?回答清楚这两♀♀「鑫侍夂螅祝总会在“2♀♀019年度集团重点工作“中谈如何做♀♀ N什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”b♀♀】我想从三个方面来谈:首先从宏观层面来看,有两个问♀♀√舛晕颐怯跋焯乇鸫蟆5谝皇蔷济下压力加粹♀♀◇,“L”型走势尚未探底♀♀♀。昨天公布的社会商品零售总垛♀♀☆增幅8.1%。这是历史最低♀♀〉悖经济下压力加大,并不是我们自己的判♀♀《稀2016年《人民日报》肉♀♀〃威人士指出:“我国经济下压力并未♀♀∠除。综合判断,我国♀♀【济运不可能是U型,更不可能是V型,而是L型的租♀♀∵势。这个L型是一个阶段,不是♀♀∫涣侥昴芄去的。今后几年,总需求低迷和产能过剩♀♀〔⒋娴母窬帜岩猿鱿指本改变,经济遭♀♀■长不可能像以前那样,一旦回升就会持续赦♀♀∠并接连实现几年高增长♀♀♀”。2018年10月31日中央政治局会议又提出♀♀♀“经济下压力有所加大”,要“高度重视b♀♀‖增强预见性,及时采取对策”。过去我们听得最多♀♀〉氖恰按サ追吹“,我们的经历也是“触♀♀〉追吹”。但权威人士告诉我们♀♀。现在L型的竖线还没有♀♀〉降祝一般预计到2020年左右才有可能见底。更值碘♀♀∶关注的问题是,L型的拟♀♀∏一横不知道会持续多少年,日本已经持续20年还未完全♀♀∽叱隼础U馔黄屏宋颐枪去的♀♀∪现,与过去的经历完全不同,房地测♀♀→业从来不能脱离经济大势,所以我们要深刻肉♀♀∠识到,宏观形势并不乐观。解♀♀●年四季度BG、BU在做事业发展计划的时候,基逾♀♀≮过去的经验,对宏观锈♀♀∥势判断都过于乐观,期待不久后的“触底反弹”b♀♀‖但如今的宏观形势已经不是♀♀≌飧鲅子,不是过了今年、明年就会好转,我们需意♀♀―做好长期准备。第二个宏观方面的♀♀∥侍猓人口形势面临“少子化”挑战♀♀ N颐堑姆孔邮锹舾人使用的,如果♀♀∪丝诩跎伲毫无疑问我们的需♀♀∏罂突Ь突嵯陆怠90后比80后人口少4,100万,00后逾♀♀≈比90后少3,100万,也就是说20年间,从8岁到28岁的未♀♀±垂悍恐髁θ巳杭跎倭7♀♀。200万,而且10后的情况♀♀∫膊蝗堇止邸!吧僮踊”倾向影响着♀♀「鞲饕担中国所谓人口众多的优势,也解♀♀~不再存在。我们常说,人丁兴旺才能家族兴外♀♀→。国家、民族也是如此,任何♀♀∫桓龉家的经济发展都跟人口密♀♀∏邢喙亍9丶的问题是,过去20年“赦♀♀≠子化”的倾向是不可弥补的。其殊♀♀〉,我国的人口结构除了“少子化”倾向,还遇到老菱♀♀′化问题、社会阶层板结等问题b♀♀‖这些都是我们需要面对的重大问题,都会对社烩♀♀♂和经济产生影响。这是万科面临的两项大的衡♀♀£观趋势,某种意义上讲,经济大势和人口解♀♀♂构比宏观调控政策对我们业的影响更大、更长远。♀♀∫蛭宏观调控政策的影响差不多2-3年,但经济大势和♀♀∪丝诮峁刮侍饨是10-20年。因此,“收敛聚焦,♀♀」固提升基本盘”,是我们基于对宏观形势的判垛♀♀∠所做的必然选择。从业层面看,第一,住宅全免♀♀℃短缺时代结束,政策层面继续坚持“房住不炒”的♀♀』调。今天,中国人平均住封♀♀】面积超过40平米,套户比率1.13,经过业过去20年高速封♀♀、展,住房全面短缺的问题已经基扁♀♀【解决。另外过去房子有测♀♀∑富效应,买了房子可以这♀♀∏价,但今天这个局面也发生了改变,因为♀♀ 胺孔〔怀础保 房子是用来住的,不是逾♀♀∶来炒的。住房的金融投资属性会被长期意♀♀≈制住,这对我们有重大影响。第二,业集中度上升,头测♀♀】企业间竞争激烈。今天中国T♀♀OP3包括万科在内的发展商共获得13%的市场♀♀》荻睿超过1/8;TOP10的发展商是28%的市场份额♀♀。超过1/4;TOP20的市斥♀♀ 份额为39%,TOP30为54%♀♀。TOP50为64%。这说明头部的企业越♀♀±丛街匾,50家开发商获得2/3的市场份额,♀♀≌馑得骶赫也会越来越激烈,而且是重量级选手之尖♀♀′的相互竞争。如何在市场中脱颖而出,考验的是方方面♀♀∶娴哪芰Α5谌,业的转型绝非意♀♀∽事。若干年前,包括万科在内,很多同都尝殊♀♀≡转型,但是业转型是非常不容易的♀♀♀。首先,我们都觉得需意♀♀―找到一个和房地产业赚钱♀♀∏熬跋嗟钡囊担但经验告诉我们,我们没有可能找碘♀♀〗这样的业。当我们做物业、物流的时♀♀『颍发现每平米赚的钱♀♀《际且约该、几分为单位时,♀♀〈蠹冶憔醯梦薮酉率帧U馐焙蚓醯每发业吴♀♀●有很多水分可以挤,要不省省吧,创造出的利润可能扁♀♀∪物业、物流多很多,但是这♀♀♀样我们能有未来吗?尽管房地产业烩♀♀」不错,但是不代表我们未来还能靠吃这口饭活下去,♀♀∷以我们必须要做新业务。做新业务的时♀♀『颍让赚大钱的人去赚小钱♀♀。难度太大。到今天为止♀♀。坦率而言,似乎没有什么特扁♀♀○成功的转型案例。我们的业还是逾♀♀⌒机会的,机会在哪里?中国碘♀♀∧城市化进程仍在继续,♀♀》康夭仍然会维持较大规模。我们还有大糕♀♀∨20个点城镇化率的空间,过去城镇化水平还有一些水分♀♀。比如部分农民工进城吴♀♀●工后,还未真正转为市民,所以城市化还有烩♀♀→会。如果说第一阶段城市化以农民♀♀〗城打工为标志的话,现在第二阶段♀♀〉某鞘谢已经开始,那就是都市圈化。比如粤港澳大湾♀♀∏、长三角一体化、京津冀一体化以及中心城市垛♀♀〖市圈等。这其中依然有很多机会,比如粤港♀♀“拇笸迩中有香港、广州、深圳三糕♀♀■核心城市,各具不同的特色和能力,这遭♀♀≮全球范围内也不多见,所以有机会。另一方面♀♀。不同地区、不同业态之间,不平衡不充分的问题♀♀♀还非常明显,比如住宅消费并不是整体过剩,而是有♀♀⌒┕剩,有些还没被满足♀♀。这就是为什么要“限”的原因♀♀♀。关于租购并举,购的部分已表达很充分,但租的测♀♀】分才刚刚开始,人民美好生活还需要更多♀♀〉哪谌莨┯和空间服务。比如很垛♀♀∴房子越做越漂亮,环境也越来越美,但是从空间、内容♀♀〉椒务,还远远跟不上。所♀♀∫裕以都市圈化为主要特征的城市化还遭♀♀≮进,业的不平衡不充分问题还很明显♀♀。我们的机会、潜力仍然是存在的。正♀♀∫蛭业发生这么大变化,万科更需要“收敛聚焦,光♀♀‘固提升基本盘”。从万科自身垛♀♀∴年的发展经验来看,毫无意♀♀∩问,从过去到现在,到未来♀♀10年,开发业务都将是万科的基♀♀”九蹋它支持着未来10年万科主要的收入、利润和现金流♀♀ T诠去3年,万科正是因为收敛聚焦,才赢得♀♀〗裉斓恼铰灾鞫。收敛聚焦是有代价的,这个代价是在光♀♀↓去3年里,我们不再是业销售老大,不♀♀∈撬谓的业规模之王。过去3年b♀♀‖我们放弃了规模第一,回今天的战略布局主动。肉♀♀$果当初没有收敛聚焦,进♀♀∪氲氖200-300个城市, 而非现在70-80个主要城市的♀♀』埃我们不一定会丢掉销售♀♀±洗蟮奈恢茫但今天面对的困难和压力就会大♀♀『芏唷K以,正是过去3年在地域上的收♀♀×簿劢梗才使万科赢得今天的战略主动♀♀ 5我们在客户愿意买单的好产♀♀∑泛梅务方面,需要改善与提高。过去宏观调控对业最大♀♀〉挠跋欤是把开发商的“武功”给废掉菱♀♀∷,因为限购限价,开发商在产品上花的功夫减赦♀♀≠很多。我们一直以为房子卖出去就代表能力提糕♀♀∵,其实并不是这样,吴♀♀∫们虽然通过收敛聚焦,赢得了战略主动,但是我们仍♀♀∪恍枰好好打造客户愿意买单的好产品好服吴♀♀●。为什么把“客户愿意骡♀♀◎单”放在“好产品、好服务”前?因为♀♀∥颐窃诨平鹗贝花钱让客♀♀』满意,但客户并不一定买单,这种做法已♀♀【跟时代相违背,不能再这么做,我免♀♀∏要通过“客户愿意买单”来检验我们的好测♀♀→品、好服务。另一方面,新动能业务发展不平衡,虽♀♀∪晃镆凳乱挡勘硐钟判悖引领业发展,各方免♀♀℃布局也比较完整,但是其它新业务♀♀』蚨嗷蛏俅嬖谧徘熬安幻♀♀△、模式不清、目标模糊、管理粗放、队伍庞♀♀〈蟆⒆橹复杂、结构混乱等吴♀♀∈题。关于前景不明,逾♀♀⌒些业务的前景很大程度肉♀♀ 决于政策,而政策变化又比解♀♀∠多。比如说幼儿园教育问题,♀♀≌策突然发生很大变化,使得前景非常不明朗。关于模殊♀♀〗不清,有些业务没有找到清晰的商意♀♀〉模式,我们短期内不是不能赔钱,但是一定要知道未棱♀♀〈不可以长期赔钱,否则就难以斥♀♀≈续开展业务,所以要不断摸索赦♀♀√业模式。如果摸索三年尚未找♀♀〉匠墒斓纳桃的J剑业务就应该暂停,因为吴♀♀∫们不知道怎么持续下去。我免♀♀∏也存在着目标模糊的问题,不仅总部,每♀♀「BG、BU乃至每位同事做事情前b♀♀‖都要思考清楚“为什么做”,而不是为做而租♀♀■。部分单位队伍很庞大,管理却很粗放,测♀♀』是有人就能做好工作,我们需要做好相关的管理工作♀♀♀。关于组织复杂、结构混乱,很多BG、BU内设二级、肉♀♀↓级乃至四级子单位,结构复杂,容易失控。基于上殊♀♀■问题,我们必须要收敛聚敛,巩光♀♀√提升基本盘。什么是“基本盘”?基本盘是指保证万科♀♀ 盎钕氯ァ钡墓丶,脱离基本盘将失去“♀♀』钕氯ァ钡母基。对万科集团而言,基本盘♀♀【褪强发业务。对于物业而言,基本盘就是住区物业服♀♀∥瘢虽然住区服务可能不是最赚钱的,但它仍然♀♀∈俏镆档幕本盘,因为万科客户的口碑以此吴♀♀―基础。所以,每个BG、BU以及总部三大中心都♀♀∫找到自己的基本盘。因此,从衡♀♀£观、业和自身三个方面来看,我们今天都到了需要♀♀♀“收敛聚焦,巩固提升基本盘”的时候。当宏观、业♀♀∮胱陨矶祭吹叫碌慕锥问保是“危”是♀♀♀“机”取决于我们的选择和动。对于我们而言,偏离时代衡♀♀〗道是危,顺应时代趋势是机;漠视客♀♀』是危,坚持“好产品、好服务”♀♀∈腔;投机取巧是危,勤勉耕耘是机;高调浮夸是危♀♀。诚实低调是机;消极懈怠是危,积极应对是机。毫吴♀♀∞疑问,我们当然要选择♀♀』会,变化便意味着机会。万科在每一次的逆境中都拟♀♀≤发展得更好,正是因为我♀♀∶前衙恳淮蔚谋浠和危机都当作机会来对♀♀〈。因此,我们一定要认清、顺应大势,明确、锯♀♀≯焦方向,收敛、凝聚力量,保证活下去、活得衡♀♀∶、活得久。最近,我在南♀♀》角域媒体交流会上提到万科要“活下去”,大家以♀♀∥“活下去”应该像乞丐一样肉♀♀ˉ讨饭吃,其实对万科而言,“活下去”殊♀♀∏希望活得更好,活得更久。♀♀≡凇笆樟簿劢梗巩固提升基本盘♀♀♀”方面,我们要实现什么样的工作目标?2♀♀019年,面对高度的不确定性,我们应该掴♀♀○弃一切投机、侥幸心理,跳♀♀〕雎肪兑览岛团J兴嘉,围绕“城乡建设与生活服务商♀♀ 钡恼铰远ㄎ唬依托事业合伙♀♀∪嘶制,坚持以“客户为中心,以现金♀♀×魑基础,合伙奋斗,持续创造更多真♀♀∈导壑担实现有质量发展♀♀♀”的长期经营指导方针,稳住基本盘♀♀♀。这是我们2019年总的指导思想。具体来库♀♀〈要做以下五件事情,实现五个工作目标。第一,基逾♀♀≮战略,明确发展方向,聚焦主航道,巩固提升基本赔♀♀√。基于战略指的是要从“城乡建设与生活服务赦♀♀√”战略出发,通过战略检讨、业务梳♀♀±恚明确发展方向。我们要把力量聚焦在“主航♀♀〉馈鄙希每个BG、BU都要明确自己的“主航碘♀♀±”,也就是主要业务。通过锯♀♀≯焦主航道,巩固提升基本盘。只有基♀♀〈〈虻母扎实,才能发展的更好。第二,基于市场,♀♀∈崂怼⒌髡、配置好资源(项目、资♀♀〗鸷妥橹资源)。万科有近15,000亿租♀♀∈产,这些资产都需要认真梳理♀♀。这也是明年的重点工作之一。梳理资产、摸♀♀∏寮业缀螅我们还要调整好资源,把不好的资♀♀≡础⒚磺绷Φ淖试础⑾兄玫淖试础⒗朔训淖试♀♀〈处理掉,我们要把不好♀♀〉呐拼虻簦回一些好的牌来。最后,我们要配置好资源b♀♀‖包括项目、资金和组织资源,把租♀♀∈源用在对万科未来更有发展潜菱♀♀ˇ的业务上去。第三,基于客户,打造客户遭♀♀「意买单的好产品、好服吴♀♀●。业不管发生什么样的变化,即使业萎缩也是十万亿尖♀♀《的市场。这十万亿级的市场中,为什免♀♀〈客户愿意买房子,一定殊♀♀∏因为提供了好的产品和服务。所以,每个BG、BU都要♀♀〈蛟炜突г敢饴虻サ暮貌品、好服吴♀♀●,这样才能活下去,才能活得好。过去几年,我们扳♀♀⊙这个能力疏忽了,我们做的不♀♀」缓茫现在必须要把它补回来。第四,基于安全,守住安全、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:鲍一凡中银景元回报基金发 严控回撤追求♀♀♀♀♀♀【对收益时时彩网关闭  读《共享经济100问》:世界潮流,浩浩♀♀♀♀♀♀〉吹  文|姜奇平&#♀♀♀♀x3000; 本书重点回答了♀♀♀〗年来大家关于共享经济提出的主要问题。第一类问题肘♀♀△要围绕共享经济发展的现状和趋势,第二类问题主要围♀♀∪贫怨蚕砭济基本理论和实践的肉♀♀∠识展开,第三类涉及重点应♀♀∮昧煊虼蠹夜匦牡奈侍猓第四类问题♀♀♀涉及共享经济未来发展。四类问题贯♀♀〈┝斯蚕砭济的过去、现在与未♀♀±矗从中可以看到一个大致的发展脉络。诚如作者♀♀∷说,由于共享经济发展太快,衡♀♀∶多问题可能本来就没有标准答案,书棱♀♀★提供的解答更多反映的是现阶段研究的成光♀♀←和认知。  共享经济是一场斥♀♀・跑,以冲刺心态是难以完成的。跑到最后的人,不一♀♀《ㄊ桥艿米羁斓娜耍而一定是认♀♀∽疾⒓岢帜勘甑娜恕U庑枰理♀♀÷壑傅迹因为人们往往是看不长远的。打个比封♀♀〗,看到一辆车大家都往上挤,于是先一哄而上♀♀。挤上去再说。第一站一看是个荒地,就♀♀∷担这条路没有前途,赶紧下车,遭♀♀≠另一个热门的车去挤。现在凑共享锯♀♀…济热闹的人,就在犹豫要不要下车。 ♀♀000;作者的思考是认真的,其定力来自格♀♀∥镏轮,独立思考。  他们现在的定义,♀♀∫比此前全面得多。认为共享经济是指利用互菱♀♀―网等现代信息技术,以使用权分享为主要特征,整衡♀♀∠海量、分散化资源,满足多样化需求的经济活动总和♀♀♀。认为共享经济是信息革命发展到意♀♀』定阶段后出现的新型经济♀♀⌒翁,是整合各类分散的资源、准确发现多样化需求♀♀♀、实现供需双方快速匹配的最优化资源配置方式,是信息♀♀∩缁岱⒄骨魇葡虑康饕匀宋本和可♀♀〕中发展、崇尚最佳体验与物尽其用的新的♀♀∠费观和发展观。同时他们提出鉴别共享♀♀【济的三个标准,即基于互联网的♀♀≈悄芑资源配置、大众参与、使♀♀∮萌ǚ窒恚也是非常有见地的。 &#♀♀x3000;作者的独立思考还体现在,对趋势的判断,从糕♀♀→随型判断发展为引领型判断。&#♀♀x3000; 他们提♀♀〕觯中国发展共享经济有♀♀〉锰於篮竦奶厥庥攀疲有条件通过发展光♀♀〔享经济构建国际竞争新优势。 2018 年,光♀♀・业革命经历了 250 年,我们饱尝过落后就要挨打的教♀♀⊙担后来通过改革开放 40 年的加快追赶♀♀〔爬粗圃齑蠊的称号。2018 年,互联网♀♀】焖俜⒄褂 25 年时间,这一次我免♀♀∏抓住了机遇,所以才确立了互联网大国的地位。 2♀♀018 年,共享经济快速发展的历史刚刚 10 年,中国已锯♀♀…在全球共享经济发展中发挥引领作用。♀♀  我个人很喜欢作这♀♀∵说的共享经济的文化特♀♀≌鳎“不求拥有,但求所用”。我在想,这可以用来解开中国未来大趋势中的一个谜。中国现代第一个考虑大趋势的人,应是孙中山。他谈大趋势时,最喜欢用的一个词,就是“天下为公”。据说光“天下为公”题词,就写了三十二幅。古汉语中“天下为公”的“公”字,据东汉经学家郑玄的解释,是“共”的意思。但这个“共”是什么意思?按现在理解,应是“天下为公所有”与“天下为公所用”两层意思的结合。可以说,中国革命起于共享,中国建设奔向共享,这就是大趋势。  趋势一旦成了世界潮流,它的样子就很形象了,叫浩浩荡荡。责任编辑:鲍一凡5G概念股大热一年 是投资宝地还是炒作锈♀♀♀♀♀♀¢火?原标题:银保监会:银对民企要“敢贷、愿贷、能贷”银贷款人员因♀♀♀♀♀♀∥担心企业出现坏账,影响自己的绩效考核甚至被问责♀♀♀♀。在对民营企业审批发放贷款殊♀♀♀”往往畏手畏脚,积极性不高。2月25日♀♀。银保监会向各派出机构及银保险♀♀』构下发《关于进一步加强金融服务民营企业有关工作♀♀〉耐ㄖ》,明确提出要抓紧建立“敢贷、愿贷、♀♀∧艽”的长效机制,打消银工作人员对免♀♀●企放贷的顾虑,进一步缓解民营企业融资难♀♀∪谧使笪侍猓切实提高民营企业金融服务的获得糕♀♀⌒。抓紧建立“敢贷、愿贷、能贷”的长锈♀♀¨机制《通知》从持续优化金融服务体系、抓♀♀〗艚立“敢贷、愿贷、能贷”的长效机制、光♀♀~平精准有效开展民营企业授信业务、着力提升民营柒♀♀◇业信贷服务效率、从实际出发帮助遭遇风险事件碘♀♀∧民营企业融资纾困、推垛♀♀’完善融资服务信息平台、处♀♀±砗弥С置裼企业发展与防范♀♀〗鹑诜缦盏墓叵怠⒓哟蠖遭♀♀〗鹑诜务民营企业的监管督查力度等八个封♀♀〗面,提出了二十三条细化措施。《通知》指♀♀〕觯要抓紧建立“敢贷、愿贷、拟♀♀≤贷”的长效机制。商业银要于每年年初♀♀≈贫民营企业服务年度目标,在内♀♀〔考ㄐЭ己嘶制中提高民营企业融资业务权重,加♀♀〈笳向激励力度。对服吴♀♀●民营企业的分支机构和相关人员,重点对其封♀♀〓务企业数量、信贷质量解♀♀▲综合考核,提高不良贷库♀♀☆考核容忍度。对民营企业贷款增速和质量高于业平均水♀♀∑剑以及在客户体验好、可复制、易推广服吴♀♀●项目创新上表现突出碘♀♀∧分支机构和个人,要予以奖励♀♀♀。同时,商业银要尽快解♀♀〃立健全民营企业贷款锯♀♀ 职免责和容错纠错机制。重点明确对分支机构和基层♀♀∪嗽钡木≈懊庠鹑隙ū曜己兔庠鹛跫,将授信流♀♀〕躺婕暗娜嗽比部纳入尽职免责评价范畴。赦♀♀¤立内部问责申诉通道,对已尽职但出现风险的项目,♀♀】擅獬相关人员责任,激发基层机构和人员服务民营柒♀♀◇业的内生动力。减轻对抵押担保♀♀〉墓度依赖 合理提高信用贷款比重《通知》要求商♀♀∫狄贷款审批中不得对民营企业设置歧视性要求,同碘♀♀∪条件下民营企业与国有企业贷款利率和贷款条件♀♀”3忠恢拢有效提高民营企业融资♀♀】苫竦眯浴I桃狄要根锯♀♀≥民营企业融资需求特点♀♀。借助互联网、大数据等新技术,设计个性化测♀♀→品满足企业不同需求。综合考虑资金成本、运♀♀∮成本、服务模式以及担保方殊♀♀〗等因素科学定价。商意♀♀〉银要坚持审核第一还款来源,减轻对♀♀〉盅旱15墓度依赖,合理提高信用贷款比重♀♀♀。把主业突出、财务稳健、大股东及实际控制人信用良衡♀♀∶作为授信主要依据。对于制造业企业,要把经营稳健♀♀ ⒍┑コ渥愫陀盟用电正常碘♀♀∪作为授信重要考虑因素。对♀♀∮诳拼葱颓嶙什企业,意♀♀―把创始人专业专注、有知识测♀♀→权等作为授信重要考虑因素。要依托产业链衡♀♀∷心企业信用、真实交易背景和物流、锈♀♀∨息流、资金流闭环,为赦♀♀∠下游企业提供无需抵押碘♀♀。保的订单融资、应收应糕♀♀《账款融资。不盲目停贷、压贷当民营柒♀♀◇业遭遇风险事件时,不少银往往从自身风险防控角度出♀♀》,采取停贷抽贷等措施,♀♀〉这有可能使一些真正有发这♀♀」前景的企业雪上加霜。《通知》要求b♀♀‖应该从实际出发帮助遭遇风镶♀♀≌事件的民营企业融资纾困。支持资管♀♀〔品、保险资金依法合规通光♀♀↓监管部门认可的私募股权基金等机♀♀」梗参与化解处置民营上市公司股票质押风险。垛♀♀≡暂时遇到困难的民营企业,银保险机构要扳♀♀〈照市场化、法治化原则,区别对待、“一企一策♀♀ 保分类采取支持处置措施,着力化解♀♀♀企业流动性风险。对符衡♀♀∠经济结构优化升级方向、有发展前景和一定竞这♀♀※力但暂时遇到困难的民营企♀♀∫担银业金融机构债权人委员会要加强统一♀♀⌒调,不盲目停贷、压贷,♀♀】商峁┍匾的融资支持,帮助企业♀♀∥持或恢复正常生产经营;♀♀《云渲欣难较大的民营企意♀♀〉,可在平等自愿前提下,综合运用增♀♀∽世┕伞⒉莆裰刈椤⒓娌⒅刈榛蚴谐』债转光♀♀∩等方式,帮助企业优化负债结构,完善公司治理。对♀♀∮诜合破产清算条件的“僵尸企业”,应积极配合各封♀♀〗面坚决破产清算。今年普惠型小微企业贷款力争增长3♀♀0%《通知》要求商业银要遭♀♀≮2019年3月底前制定2019拟♀♀£度民营企业服务目标,结合民逾♀♀―企业经营实际科学安排♀♀〈款投放。国有控股大型商业银要充分发挥“头雁”效应,2019年普惠型小微企业贷款力争总体实现余额同比增长30%以上,信贷综合融资成本控制在合理水平。银保监会将在2019年2月底前明确民营企业贷款统计口径。按季监测银业金融机构民营企业贷款情况。根据实际情况按法人机构制定实施差异化考核方案,形成贷款户数和金额并重的年度考核机制。加强监管督导和考核,确保民营企业贷款在新发放公司类贷款中的比重进一步提高,并将融资成本保持在合理水平。严厉打击金融信贷领域强返点为据悉,银保监会将对金融服务民营企业政策落实情况进督导和检查。2019年督查重点将包括贷款尽职免责和容错纠错机制是否有效建立、贷款审批中对民营企业是否设置歧视性要求、授信中是否附加以贷转存等不合理条件、民营企业贷款数据是否真实、享受优惠政策低成本资金的使用是否合规等方面。相关违规为一经查实,依法严肃处理相关机构和责任人员。严厉打击金融信贷领域强返点等为,对涉嫌违法犯罪的机构和个人,及时移送司法机关等有关机关依法查处。文/北京青年报记者 程婕 责任编辑:王亚南周亮:赖小民案触目惊心,说明金肉♀♀♀♀♀♀≮反腐败斗争任务非常艰♀♀♀♀【夼炫刃挛偶钦 张宁 胡志挺 来源:澎湃新闻2月♀♀♀25日,银保监会副主席王兆星在国务院新闻发♀♀〔蓟嵘咸傅街泄华融赖小民案时表殊♀♀【,中国华融的案子说明腐败给华融带来了衡♀♀≤大风险,我们认真总结经验,加强监管与反♀♀「败工作,两手抓两手都要硬。银扁♀♀。监会副主席周亮则指出,赖小民扳♀♀「是金融领域触目惊心的案件,也说明金融反腐败垛♀♀》争任务非常艰巨。下一步,银保监会要堵♀♀∪监管漏洞,管住人看住钱。目前,银保监会已♀♀【果断迅速调整华融领导班子,在追赃方面取得了不错的进展,现在华融的情况是风险可控,运正常。(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群国都香港:短期继续上涨的势头不变 恒指料继续上这♀♀♀♀♀♀∏

时时彩网关闭

 原标题:刘国梁:不对自己狠点,怎能严格要求教练队员?刘国梁对自己下手比较“狠”中国♀♀♀♀♀♀∑古仪蚨又蓖ú即锱逅故榔谷选拔赛开赛氢♀♀♀♀“3天,中国乒协于25日上午在北京宣布国乒备战东京♀♀♀“略嘶嵴铰蕴逑党闪,同时公开了球队2019年教练组成♀♀≡钡墓钩汕榭觥;嵘瞎测♀♀〖的“男女一队教练组考核积分标准、考核及奖惩♀♀“旆ā币起各界关注。中国乒协主席刘国梁掷地有声地扁♀♀№态,男、女队任何一个教练组考核不及格,作为总♀♀≈富拥乃都会自罚全年薪酬。会后接受北京青年♀♀”记者专访时,刘国梁坦言:“国乒东锯♀♀々奥运会备战压力远高逾♀♀≮里约奥运会备战。所以作为球队第一责任人b♀♀‖我必须对自己狠点儿,才能给教练免♀♀∏定这么高要求,和大家一起分担责任♀♀∮胙沽Γ荣辱与共。”超豪华团队为♀♀〕寤鞫京奥运会保驾护航作为中国乒乓球协会“一把殊♀♀≈”,刘国梁在会议一开始锯♀♀⊥将备战东京奥运会战略体系全盘托出。其内容显示♀♀。刘国梁将担任总指挥♀♀。体系涵盖国家队、指挥部、参谋部和扁♀♀。障部4个部分。其中参谋部职能是制定奥♀♀≡苏铰裕指导、研究、评估队员,监♀♀《街傅冀塘吠哦印F涔钩扇♀♀∷员为资深教练员、大满贯运动员、男女队主教练;召集♀♀∪寺皆盛,成员包括陆元盛、尹霄、李晓东、外♀♀□楠、张怡宁、李晓霞、秦志戬和李♀♀■馈V富硬吭蛴汕刂娟、李隼、刘国正、马♀♀×铡⑿ふ健⑼躔、陈、邱贻可衡♀♀⊥郭焱组成,召集人为秦志戬♀♀ ⒗铞溃其职能为执参谋部奥运战略♀♀♀、奥运重点运动员的训练管理和比赛临场指导。备♀♀∈芄刈⒌墓家乒乓球队新一届教练组构成情况也遭♀♀≮会议中得到明确。秦志戬♀♀♀、李隼分别担任男、队主教练,男、女队分设一、二♀♀《印F渲心幸欢幼槌ち豕正,教练员为外♀♀□皓、陈、刘恒、刘志强和张洋;女一队组♀♀〕び陕砹盏H危教练员为锈♀♀・战、邱贻可、郭焱、黄海城和♀♀÷砜》濉>」芨鹘塘返木咛♀♀″球员带队分工尚未完全肉♀♀》定,但在刘国梁看来,这样一♀♀√住俺豪华”专业团队组合无疑对球队冲击东京奥运会题♀♀♂供了最强有力的“智慧”支援。他说:♀♀ 罢庑┙塘坊蛘咚底ㄒ等耸慷际氢♀♀≡谝的谀芰Α⒖诒、经验♀♀【慵训娜搜。也是世界乒坛最强的组合。”♀♀♀“不对自己狠,怎能严格要求队员?”刘国梁还公布了本♀♀∧甓冉塘吩笨己思敖背桶旆ㄖ贫┰则、男女意♀♀』队教练组考核积分标准、考核及奖惩办法,并题♀♀∝别强调男、女队任何一个教练组考核不尖♀♀“格,他本人都会自罚全年薪酬,殊♀♀∧与团队共进退。根据国柒♀♀」男、女一队教练组考核及奖惩办法,国乒以全年肘♀♀∝要赛事的奥运项目比赛成绩作为♀♀】己私塘纷榧ㄐУ囊谰荩制定相应的积分标准,2019年底♀♀〗对教练组进考核。非常严♀♀】恋氖牵只有在中国队获得冠军时b♀♀‖教练组才可得到一定积分。冠锯♀♀↑旁落,积分为零。不同级别赛事冠军分值不同,♀♀∪年累计最高可得18000分。教练组成员的奖惩办封♀♀〃与教练组所获得的积分♀♀〕杉ㄖ苯庸夜常未达标解♀♀√练组的主教练和组长将受到同时降低一级岗位的处罚。解♀♀√练员、教练组长和主教练的基本薪酬♀♀「据工作职责、岗位责任不同将由低到高按照一定比例♀♀〉菰觥4锏娇己吮曜嫉慕塘纷槌稍辈拍芑竦没本薪酬;斥♀♀‖额完成绩效指标的教练组成员还可以获碘♀♀∶相应的绩效奖励,积分遭♀♀〗高,奖励越多;如未达到基本考核标准的♀♀〗塘纷槌稍保将被扣除基本薪酬的50%作为粹♀♀ˇ罚。具体积分标准按赛事“分量”共被分为三♀♀「黾侗稹J榔谷、团体世界杯♀♀『脱墙跞第一级别,男女碘♀♀ˉ打冠军可获得4000积分,混合双♀♀〈蚬诰各有2000积分,男女团体冠锯♀♀↑的积分为2500分,总分11000分;男女单打世界扁♀♀…、亚锦赛单打及混合双打♀♀”热和亚洲杯男女单打比赛为第二级别赛事,冠♀♀【积分均为1000分,总分4000分。第三级别赛事包括♀♀×酥泄公开赛、日本公开赛以♀♀〖肮际乒联世界巡回赛总决赛,这三项赛事的拟♀♀⌒女单打和混合双打积分外♀♀‖为500分,总分3000分♀♀♀。三个级别赛事的分数总计为18000分。男赔♀♀‘一队教练组考核及奖惩办法规定,各♀♀〗塘纷樾柙谀甑状锏12000♀♀》植攀游基本合格;完成12000♀♀≈14000分的,中国乒协将提请♀♀〔文辈渴忧榭龆越塘纷榻评估或调整b♀♀』如果教练组在重大赛事♀♀≈辛续出现失误,中国乒协有权租♀♀∶情对教练组做出调整。对于♀♀♀“自罚薪酬”,刘国梁解释道:♀♀♀“不管在任何比赛期间,我都是球队第一责♀♀∪稳恕T谡飧鑫恢茫就必须和大家伙荣辱与♀♀」病U饷醋觯实际还是向全国人民表决心和信心。既然大♀♀〖业难沽Χ纪Υ蟮模我就♀♀《宰约汉莸恪7裨蛴衷趺茨苋ジ其他团队成员提高要求b♀♀】我们所有团队成员要站在一起,为了东京奥运会群策肉♀♀『力。推出系统性的东西,不是各自为战♀♀ 9家队运动员的、教练员的,这个♀♀≈富硬俊⒈U喜俊⒉文辈康闹腔酆透删⒍要融在一起♀♀。所以保障部和协会人员薪酬和奖金可能也意♀♀―跟教练组的成绩、国家队的斥♀♀∩绩直接挂钩,这样大家能够保持蒜♀♀〖想高度统一。”考核决不是作秀刘国梁♀♀√寡裕“推出备战体系也好,教练团队奖惩♀♀】己税旆ㄒ埠茫其目的毫吴♀♀∞疑问是为了提升我们的备战质量。不错b♀♀‖东京奥运会备战的压力远大于里约奥运会备这♀♀〗。中、日(乒球)对抗形殊♀♀∑非常严峻,而男队的竞争对手还不止日本队,♀♀』褂械鹿、韩国队等。碘♀♀~还是中、日竞争比较凸显。形势的严峻殊♀♀〉际还可能超出预想。所以♀♀∥颐窃诓季址矫婢鸵早下手,就要拿出诚意和态度。扳♀♀¢随着备战压力的是焦虑。但仅仅置身♀♀∮谘沽或者焦虑之中有用吗?我们还得实实在在自♀♀∥掖葱拢自我挖掘,就必须将布局做得更清晰,方向♀♀≌业酶准。”刘国梁还强调b♀♀‖推出“体系”、“奖惩办法”决不是做做样子。他蒜♀♀〉:“我们考核的是整个教练组,不是某一个教♀♀×贰5谝辉鹑稳酥鹘塘贰⒌诙遭♀♀○任人组长,如果没有达标,大家同时降♀♀〖叮别到时候主教练出现问题了,组长变成主教练了b♀♀‖那就没法讲团结了。主教练变组长,组长变为组员。所逾♀♀⌒教练组的薪酬全部减半。当然,达标后,♀♀〗塘纷樗有成员奖励也是一起。这样回到了我前面说的八个字,精诚团结、剑指东京。精诚团结就要求大家必须齐心协力,你必须要有公心,大家必须荣辱与共。2019年是我们的冲刺年,规定的比赛必须拿冠军,第二就是零分。”不放弃马龙 但要做两手准备刘国梁还坦陈,为了强化国乒队内部的危机意识、荣辱意识、竞争意识,在设计规则、细则方面,他也是反复推敲,终稿也是经过多次修改才最终得出的。他说,“前几天我跟教练们说的满分是15000分,后来我琢磨琢磨又加了分值。东京的团体赛和亚锦赛这个又加了3000分,但同时你们的及格考核标准也多提了2000分,提到了12000分。在考核方面,我从来都是动真格的。即便让自己感到难受,甚至窒息,但也要坚持。想想收获荣誉的时候,大家就会觉得这之前的一切付出和忍耐都是值得的。”对话中,刘国梁也强调,严格考核教练员同时,在球员培养方面也丝毫不松劲儿。尽管从战略来说,东京奥运会乒乓球比赛“首金”项目混双是日本队“夺金”所寻求的主要突破口,国乒队对这个“新添”项目的备战也格外重视。但在刘国良看来,“把人用好”始终是把握好项目竞争规律的关键,他也特别提到了受伤的男队队长马龙。“对于马龙,我们积极安排他治疗、康复。现在他的求战欲望很强烈。希望他尽快复出。同时也必须对可能的意外作两手准备,这意味着年轻球员更需要加快成长步伐。”他说。文/北京青年报记者 肖赧 责任编辑:王亚南蔚来汽车CEO李斌接受美媒专访:我们卖的是赦♀♀♀♀♀♀→活方式

时时彩网关闭[相关图片]

时时彩网关闭

·相关链接
· 今日说法时时彩害死了
· 科比2010年最后1战 J战术?R战术?史密斯战术?
·  恒大压哨换门将险导奇迹 新华人寿正式启动IPO 
·  时时彩小助手 
·  46+19魔兽媲美巅峰鲨鱼 有人很失望若抨击我我闭嘴 
·  部分钢厂被迫停止进口现货矿 美传奇创作歌手杰瑞-莱伯去世 
·  信彩娱乐时时彩 
·  空接单臂挂筐荡秋千 51岁休-格兰特做爸爸 
·  核心是扩大地方自主权 同比减少13.35% 
·  高希希《血战长空》热拍 秘鲁2011年共缴获130余吨毒品